Una strategia di rinnovamento del mercato

E’ nell’indole umana proiettare nel tempo e in modo indeterminato le situazioni del momento. Così, di fronte ad una situazione economica critica o sfavorevole dei mercati, imprenditori e manager, in particolare i meno accorti o con scarsi contenuti professionali, tendono a considerare tali eventi come ineluttabili e statici per valutarli tout court in modo negativo. Leggi tutto

Il valore dell’immagine

Il mercato chiede innovazioni e originalità, ogni innovazione determina la nascita di imitazioni che a loro volta inducono a ricercare nuove e originali innovazioni. L’economia ha imposto alle aziende nuovi ritmi e quanto più il ritmo dei mercati accelera tanto più si estende il dominio, la conquista, la necessità di rendersi visibili e di avere Leggi tutto

Il manager efficace

Tra le competenze che il manager efficace deve avere c’è la capacità di trattare gli eventi eccezionali, anche se questi sono ormai talmente frequenti da poterli considerare “eventi anomali ricorrenti”. Più comunemente essi vengono rubricati come “gestione del rischio”. Per i manager gli eventi eccezionali non sono soltanto una nuova sfida. Essi rappresentano anche un Leggi tutto

Perché dobbiamo essere capaci di decidere

Come si fa a decidere? E’ possibile perseverare anche di fronte agli ostacoli? Una cosa è certa: la soluzione più efficace per essere protagonisti della nostra vita è agire! Per farlo dobbiamo assumere il controllo delle nostre azioni. Ma nessuna azione è possibile senza che ci sia a monte una decisione, quindi per agire bisogna Leggi tutto

La gestione del tempo

Il tempo è una cosa preziosa! Il tempo non si può gestire e costituisce una delle aree di maggiore importanza su cui controllare la qualità della nostra vita personale e professionale. Il tempo è anelastico, sempre uguale: non può essere il tempo responsabile del nostro ritardo. Ogni volta che diciamo: “Non ho tempo” oppure “Bisognerebbe avere più tempo”, di Leggi tutto